🟣🟣🟣 《Veritaseum이 나아갈 길 — 2026년 본격 시동을 위한 아시아 전략 분석》
**Veritaseum이 나아갈 길 —
2026년 본격 시동을 위한 아시아 전략 구조**
2026년은 Veritaseum 기술이
실제 금융·산업 인프라에 연결되기 시작하는 첫 해가 될 가능성이 높다.
SmartMetal 기반 구조와 특허 기술이
국가별 결제망·보안 체계·데이터 인프라와 접속되면
가장 즉각적인 반응을 보일 지역은 **아시아 3국(중국·한국·일본)**이다.
🔵 1) 왜 지금부터 아시아 전략이 필요한가?
Veritaseum은
단순한 디지털 자산 시스템이 아니라
국가级 금융 인프라에 직접 결합되는 특허 기술이다.
따라서 2026년 상반기부터 실제 프로젝트를 바로 실행하려면
2025년 말~2026년 1분기까지의 사전조사가 매우 중요하다.
이 시기에 필요한 것은
기업 서열이 아니라 **기능 기반 Group Mapping(그룹 분류 전략)**이다.
🔵 2) 국가별 ‘3개 그룹 분류’ 협력 후보 구조
아시아 시장 진입을 위해서는
각 국가에서 세 가지 기능별 그룹을 동시에 검토하는 방식이
가장 안전하고, 객관적이고, 법적 위험이 없다.
🇨🇳 중국 China Group A — 대형 결제·금융 플랫폼
- Alibaba / ANT Group
- Tencent (WeChat Pay)
- UnionPay
Group B — 통신·AI·기술 인프라 기업
- Huawei
- JD.com Tech
- Baidu Cloud
Group C — 은행·보험·공공 금융기관
- Ping An
- ICBC / CCB
- China Merchants Bank
🇰🇷 한국 Korea Group A — 대형 결제·디지털 금융 플랫폼
- 카카오 / 카카오페이
- 삼성페이 / 삼성전자 금융 서비스
- 네이버 파이낸셜
Group B — 통신·AI·국가 인프라 기업
- SK Telecom
- KT 금융·블록체인 인프라
- LG CNS
Group C — 은행·공공 금융기관
- 신한 / KB / 우리은행
- NH농협 / 하나금융
- 두나무(업비트) — 디지털 자산 인프라
🇯🇵 일본 Japan Group A — 결제·금융·EC 플랫폼
- SoftBank / PayPay / SBI
- Rakuten Pay
- LINE Pay
Group B — 통신·AI·기술 인프라 기업
- NTT / DOCOMO
- KDDI
- GMO Internet
Group C — 은행·증권·공공 금융기관
- MUFG
- SMBC
- Mizuho
- Nomura Securities
🔵 3) 2026년을 위한 초기 준비는 지금부터 시작되어야 한다
SmartMetal 기반 RWA·결제·보안 기술은
아시아 금융권에서 확산되기 위해
다음 요소들이 2026년 이전에 정리되어야 한다:
- 국가별 Group Mapping
- 규제 환경 분석
- 기업별 기술 적합 분야
- CBDC·국경결제 매칭 가능성
- RWA 실물 확장 전략
- 보안·단말기 기반 접속 방식
이 정보가 사전에 정리되면
2026년 하반기부터 실행 속도가 최대 6~12개월까지 앞당겨진다.
🔵 4) 결론
2026년은 Veritaseum 특허가
세계 금융 구조 속에서 실제로 작동하기 시작하는 원년이 될 것이다.
이를 위해
아시아 3국의 협력 후보군(Group A/B/C) 분석과
사전 조사 프로세스는 지금 시점에서 이미 필요한 단계에 들어와 있다.
이 전략적 준비는
향후 Veritaseum의 글로벌 확산 속도를
크게 단축시키는 핵심 요인이 될 것이다.
🇨🇳 【Chinese Simplified】
**Veritaseum 前进方向 ——
迈向 2026 年全面启动的亚洲战略（Group 模型版本）**
2026 年，Veritaseum 技术将可能进入
真实金融与产业基础设施的落地阶段。
SmartMetal 与专利结构若与国家级系统对接，
最先产生明显反应的区域很可能是 中国·韩国·日本。
🔵 1）为何现在开始进行亚洲战略准备？
Veritaseum 属于 国家级金融基础设施融合型技术。
若要在 2026 年快速开展合作，
2025 年末至 2026 年 1 季度需要提前完成信息储备。
🔵 2）按功能划分的三大 Group（不涉及企业排名）
🇨🇳 中国 China Group A — 大型支付·金融平台
- 阿里巴巴 / 蚂蚁集团
- 腾讯（微信支付）
- 银联 UnionPay
Group B — 通信·AI·技术基础设施
- 华为
- 京东科技
- 百度云
Group C — 银行·保险·公共金融机构
- 平安集团
- 工行 / 建行
- 招商银行
🇰🇷 韩国 Korea Group A — 数字支付·综合金融平台
- Kakao / KakaoPay
- Samsung Pay
- Naver Financial
Group B — 通信·AI·国家信息基础设施
- SK Telecom
- KT（金科·区块链）
- LG CNS
Group C — 银行·公共金融机构
- 新韩 / 国民 / 友利
- 农协 / Hana 金融
- Dunamu（Upbit）
🇯🇵 日本 Japan Group A — 支付·金融·电商平台
- SoftBank / PayPay / SBI
- 乐天支付
- LINE Pay
Group B — 通信·AI·信息基础设施
- NTT / DOCOMO
- KDDI
- GMO Internet
Group C — 银行·证券机构
- 三菱UFJ
- 三井住友
- 瑞穗
- 野村证券
🔵 3）结论
如要在 2026 年实现快速落地，
按 Group（A/B/C）进行的企业结构分析
需要在目前阶段提前完成。
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本文基于公开信息撰写，
旨在对日本数字金融基础设施进行一般性的分析，
并整理作者个人的观点与看法。
文中内容并无意对任何特定企业、团体或个人的行为与决策
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【关于品牌与社区保护的补充说明】
另外，Veritaseum Korea（ベリタセウムコリア）
出于社区保护及品牌保护的目的，
持有若干与 Veritaseum 相关的域名。
这些域名的持有并非以追求商业利益或开展营业活动为目的，
而是为了确保信息的真实性、安全性与可识别性，
所采取的一种管理性与防御性措施。
[ Japanese】
**Veritaseum が進むべき道 ——
2026 年本格稼働に向けたアジア戦略（Group モデル版）**
2026 年、Veritaseum 技術は
金融・産業インフラに実際に結び付く元年になる可能性が高い。
🔵 1）今、アジア戦略準備が必要な理由
Veritaseum は 国家級金融インフラと連結する技術であるため、
2026 年に本格展開するには
2025 年末〜2026 年第1四半期に事前調査が要求される。
🔵 2）企業序列ではなく “機能別 Group 分類”
🇨🇳 中国 Group A — 大規模決済・金融プラットフォーム
- Alibaba / Ant Group
- Tencent（WeChat Pay）
- UnionPay
Group B — 通信・AI・技術インフラ
- Huawei
- JD Tech
- Baidu Cloud
Group C — 銀行・証券・公共金融
- 平安グループ
- MUFG 系銀行
- 招商銀行 等
🇰🇷 韓国 Group A — デジタル決済·金融プラットフォーム
- Kakao / KakaoPay
- Samsung Pay
- Naver Financial
Group B — 通信·AI·国家インフラ企業
- SK Telecom
- KT（金融・ブロックチェーン）
- LG CNS
Group C — 銀行·公共金融
- 新韓 / 国民 / ウリ
- 農協 / ハナ金融
- Dunamu（Upbit）
🇯🇵 日本 Group A — 決済·金融·EC プラットフォーム
- SoftBank / PayPay / SBI
- 楽天ペイ
- LINE Pay
Group B — 通信·AI·インフラ企業
- NTT / DOCOMO
- KDDI
- GMO Internet
Group C — 銀行·証券·公共金融機関
- 三菱UFJ
- 三井住友
- みずほ
- 野村證券
🔵 結論
2026 年の成功には、
Group A/B/C に基づくアジア協力候補の事前整理が
今もっとも重要なステップである。
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本記事は、公開されている情報に基づき、
日本のデジタル金融インフラに関する一般的な分析および
個人的な見解をまとめたものです。
特定の企業・団体・個人の行動や意思決定を
断定・誘導・批判する意図は一切ありません。
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