📘 [2편] 경쟁자의 시선 “먹잇감이 될 것인가, 사냥꾼이 될 것인가?”

📘 [2편] 경쟁자의 시선 “먹잇감이 될 것인가, 사냥꾼이 될 것인가?”

― 삼성 · SBI · 알리바바가 바라보는 26년 SoftBank의 약점

2026년 일본은 블록체인·CBDC·RWA·DID 결제혁명의 첫 전쟁터가 된다.
SoftBank는 이 변화의 한복판에 서 있지만,
이를 기회로 보는 세 기업이 있다.

• 한국의 삼성전자·삼성페이·삼성월렛
• 일본 내부의 SBI 그룹
• 중국의 알리바바·텐센트

이 세 기업에게 SoftBank는
**경쟁자이자 동시에 ‘사냥감’**이다.

SoftBank가 2026년에 제때 대응하지 못하면,
이들은 기회를 잡아 SoftBank의 금융 패권을 빼앗는다.

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🟣 1. 삼성의 시선: “일본은 20년째 뚫지 못한 마지막 요새”

삼성은 2000년대 이후 일본 시장 진입에 번번히 실패했다.
하지만 2026년 이후의 CBDC–RWA–DID 연동 결제 시장은
삼성이 일본에 재진입할 마지막이자 최대 기회가 된다.

✔ SoftBank가 Veritaseum 특허 대응에 늦으면?

삼성은 일본 은행·카드사·지자체와
삼성페이·삼성월렛 기반의 디지털결제 MOU를 빠르게 체결할 수 있다.

✔ 삼성의 계산

“SoftBank가 늦게 움직이면
일본 금융 인프라를 우리가 먼저 선점할 수 있다.”

삼성은 SoftBank의 흔들림을
기회의 창(Window of Opportunity) 으로 본다.

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🟣 2. SBI의 시선: “SoftBank는 이미 약점을 드러냈다”

SBI는 일본 금융기술(핀테크)의 가장 공격적인 플레이어다.

PayPay·LY Corp를 중심으로 한 SoftBank의 “데이터–결제–금융” 구조를
SBI는 오래전부터 견제해 왔다.

특히 2026년은 SBI에게 절호의 기회다.

✔ SBI의 내부 인식

• PayPay는 특허 충돌 리스크가 최대로 높다
• SoftBank는 ARM·WeWork 충격으로 체력이 약해져 있다
• RWA 결제·CBDC 결제망을 선점하면 SoftBank를 역전 가능

SBI는 SoftBank가 잠깐이라도 늦게 움직이는 순간
사냥꾼처럼 달려들 준비가 되어 있다.

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🟣 3. 알리바바·텐센트의 시선: “SoftBank는 오랫동안 지켜봐온 목표물”

SoftBank는 과거
알리바바의 초기 투자자로 천문학적 수익을 냈다.

하지만 지금은?

중국 빅테크는 SoftBank를
“협력 대상”이 아니라
“아시아 데이터·결제 패권의 방해물(Obstacle)”
로 보기 시작했다.

✔ 중국의 전략

• 디지털위안(e-CNY)
• RWA 상용화
• 크로스보더 결제
• 대규모 DID 시스템

이 모든 것이 26~27년에 중국·아시아 전역으로 확산될 때,
SoftBank는 이 흐름을 가장 늦게 타는 기업이 될 가능성이 높다.

알리바바·텐센트의 시선에서 SoftBank는:

“한 번만 삐끗하면
바로 ‘사냥해도 되는 대상’이 된다.”

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🟣 4. 결론

2026년의 SoftBank는
‘패권 유지 vs 먹잇감 전락’ 두 갈래가 존재한다.

• 특허·도메인·CBDC 인프라를 미리 확보하면
  → 일본 금융의 중심을 지킨다.
• 대비하지 못하면
  → 삼성·SBI·알리바바가 SoftBank의 시장을 분할해 가져간다.

즉,

2026년은 SoftBank에게
‘사냥꾼이 될 것인가, 먹잇감이 될 것인가’의 분기점이다.

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🌐 2편 —📘【第2編】競争相手の視線 「獲物になるのか、狩人になるのか」

―― Samsung・SBI・Alibaba が見ている SoftBank の弱点

2026年、日本は
CBDC・RWA・DID を中心とするブロックチェーン金融革命の最初の戦場になる。

SoftBank から見ると危機だが、
Samsung・SBI・Alibaba の三社にとって SoftBank は
“獲物（Prey）”にも、“狩人（Hunter）”にもなり得る存在である。

SoftBank の対応が遅れれば遅れるほど、
三社はその空白を突いて市場を奪い取る。

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🟣 1. Samsung の視線 「日本は20年間突破できなかった最後の要塞」

Samsung にとって日本市場は
長年“攻略できない唯一の先進国市場”だった。

しかし 2026 年以降の
CBDC＋RWA＋DID 決済プラットフォームは
Samsung が日本に再進出できる
最大のチャンスである。

SoftBank が Veritaseum 特許に対応できなければ、
Samsung は日本の金融機関と連携し
“Samsung Pay / Samsung Wallet の日本版基盤”を
先に構築できる。

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🟣 2. SBI の視線 「SoftBank はすでに弱点を晒している」

SBI は日本で最も攻撃的な金融テック企業だ。

彼らの視点で SoftBank は：

• 特許衝突リスクが最も高い
• ARM・WeWork の影響で財務体力が弱っている
• PayPay は CBDC/RWA 時代に最も脆い

SBI は SoftBank がたった “数か月” 躊躇するだけで
狩人のように市場を奪う準備が整っている。

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🟣 3. Alibaba / Tencent の視線 「SoftBank はアジアのデータ覇権を奪うための障害物」

中国の巨大企業にとって
SoftBank はもはや“友好的パートナー”ではなく
アジア金融覇権を奪うべき対象である。

特に 2026〜2027 年は
デジタル人民元・RWA・クロスボーダー決済拡大が
一気に進むタイミング。

SoftBank が後手に回れば、
Alibaba・Tencent は
SoftBank の主要市場を“静かに切り取る”だろう。

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🟣 結論（要約）

SoftBank が狩人になるか、
それとも獲物になるか。
2026 年がその分岐点である。

Samsung・SBI・Alibaba は今、
SoftBank の一挙手一投足を
“獲物を見る目”で観察している。

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🌐 2편 — 중국어 버전（简体中文）

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📘【第二篇】竞争者的视角 “是成为猎物，还是成为猎人？”

—— 三星 · SBI · 阿里巴巴如何看待 SoftBank 的弱点

2026 年，日本将成为
CBDC·RWA·DID 区块链金融革命的第一战场。

SoftBank 可能视之为危机，
但对三星、SBI、阿里巴巴来说，
SoftBank 是一个
既可能成为猎人，也可能成为猎物的目标。

SoftBank 只要稍微犹豫，
三家公司都可能一拥而上，
抢走它在日本与亚洲的金融地位。

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🟣 1. 三星的视角 “日本是 20 年来无法攻克的最后要塞”

三星在日本失败了无数次。
但 2026 年之后的
CBDC + RWA + DID 金融基建
将成为三星“重新进入日本”的黄金窗口。

SoftBank 如果无法在 26 年前应对 Veritaseum 专利，
三星将与日本银行合作，
优先建立 Samsung Pay / Samsung Wallet 日本版生态。

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🟣 2. SBI 的视角 “SoftBank 已经暴露了弱点”

SBI 是日本国内最具攻击性的金融科技集团。

他们一直密切观察 SoftBank，而在他们眼中：

• PayPay 的专利冲突风险最高
• SoftBank 因 ARM 与 WeWork 的失败而体力下降
• 26 年是颠覆 SoftBank 的绝佳时机

SBI 一旦看到 SoftBank 迟疑，
就会像猎人一样扑上去。

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🟣 3. 阿里巴巴 / 腾讯的视角 “SoftBank 是必须突破的亚洲金融障碍”

中国科技巨头早已将眼光投向日本与亚洲金融版图。
在他们看来：

SoftBank 不是伙伴，而是必须被超越的对手。

随着数字人民币、RWA、跨境支付在 26〜27 年全面落地，
阿里与腾讯将极力扩大其亚洲影响。

SoftBank 若稍有迟滞，
中国企业将毫不犹豫地
分割、替代、吞并 SoftBank 的金融领地。

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🟣 结论

2026 年，SoftBank 将迎来命运的分岔点：
是成为猎人，还是沦为猎物？

三星、SBI、阿里巴巴
都在盯着同一只猎物：SoftBank。

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